<strong>ملخص الدراسة:</strong>

يهدف البحث إلى الكشف عن الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك بين إدارة الاحتواء العالي والالتزام التنظيمي، اتبعت الدراسة المنهج الاستنباطي كمنهج للبحث، واعتمدت المسح التحليلي، إذ شمل مجتمع الدراسة العاملين في هيئة شركة نفط الجنوب التي عددها خمسة عشر هيأة وهي (العمليات، الحقول، الحفر والاستصلاح، نفط ذي قار، الهندسية، التخطيط والمتابعة، المشاريع، التجارية، المواد، النقليات، الإدارية، المالية، المياه، غرب القرنة 1 ، تشغيل الزبير ) وكان حجم عينة الدراسة 453 موظفاً، اعتمد الباحثين في دراسته على مجموعة من الأدوات لجمع المعلومات والبيانات التي تخدم موضوع الدراسة الحالية ومنها المعايشة الميدانية والمقابلة الشخصية واستمارة الاستبيان. وتتمحور المشكلة الرئيسة في أن هناك مستويات منخفضة من الاهتمام بتطبيقات الاحتواء العالي فيما يخص العدالة في التوظيف أو في توزيع فرص التدريب أو في توزيع الأرباح والحوافز والمكافآت. أظهرت نتائج التأثير المباشر وجود تأثير ايجابي ومعنوي بين إدارة الاحتواء العالي والدعم التنظيمي المدرك، أما على مستوى الأبعاد الفرعية لإدارة الاحتواء العالي فأظهرت النتائج وجود تأثير ايجابي ومعنوي بين (التدريب المعمق، التعويضات، فريق العمل، تقاسم المعلومات).