توظيف بحوث الفعل في تحسين إدارة القيادات النسائية للصراع التنظيمي في بيئة العمل الجامعية pdf

توظيف بحوث الفعل في تحسين إدارة القيادات النسائية للصراع التنظيمي في بيئة العمل الجامعية pdf
📄 بحث علمي
📋
النوع pdf
👤
المؤلف العاصي ، نهى العاصي
📅
التاريخ 30 - 05 - 2020 
👁️
المشاهدات 180

📝 نبذة مختصرة

<strong>ملخص الدراسة:</strong>

<em>تهدف الدراسة إلى تحسين استخدام القيادات النسائية الجامعية لأساليب إدارة الصراع التنظيمي، سواءً کانت قيادات أکاديمية أو إدارية، وذلک من خلال تطبيق القيادات النسائية من عينة الدراسة بإحدى الجامعات، لخطة بحث الفعل لتحسين إدارة الصراع التنظيمي للقيادات النسائية. ولتحقيق ذلک استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المعتمد على أسلوب بحوث الفعل، حيث تم تشکيل فريقين من القيادات النسائية الجامعية، يتکون أولهما من 7 قيادات أکاديمية، والآخر من 6 قيادات إدارية. وجمعت البيانات من خلال استخدام ثلاث أدوات بحثية، تتمثل في الاستبيانات (القبلية والبعدية)، والمقابلات شبه المقننة (الفردية والجماعية)، وصحف التفکر.</em>
<em>وعرضت الدراسة إطارا نظرياً عن کل من إدارة الصراع التنظيمي، والطبيعة التفکرية لبحوث الفعل. ثم إطارًا ميدانيًا؛ تم خلاله تصميم لخطة بحث فعل مقترحة من عينة الدراسة، لتحسين استخدام القيادات النسائية الجامعية لأساليب إدارة الصراع التنظيمي ببيئة العمل. وبالتالي طُبقت تلک الخطة عن طريق فريقي بحث الفعل من القيادات النسائية الأکاديمية والإدارية، من خلال  ثلاث مراحل أساسية، تتضمن کل منها عدة خطوات، وتم فيها تنفيذ دورتين متتاليتين لبحث الفعل، ثم تقييم مدى تحسن إدارة تلک القيادات النسائية من عينة الدراسة للصراع التنظيمي في بيئة العمل. ومن خلال ما توصلت إليه الدراسة من تحليل نتائج تطبيق بحث الفعل، تم طرح بعض الآليات المقترحة لتحسين إدارة القيادات النسائية الجامعية للصراع التنظيمي ببيئة العمل.</em>

📄 محتوى البحث

ملخص الدراسة:

تهدف الدراسة إلى تحسين استخدام القيادات النسائية الجامعية لأساليب إدارة الصراع التنظيمي، سواءً کانت قيادات أکاديمية أو إدارية، وذلک من خلال تطبيق القيادات النسائية من عينة الدراسة بإحدى الجامعات، لخطة بحث الفعل لتحسين إدارة الصراع التنظيمي للقيادات النسائية. ولتحقيق ذلک استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المعتمد على أسلوب بحوث الفعل، حيث تم تشکيل فريقين من القيادات النسائية الجامعية، يتکون أولهما من 7 قيادات أکاديمية، والآخر من 6 قيادات إدارية. وجمعت البيانات من خلال استخدام ثلاث أدوات بحثية، تتمثل في الاستبيانات (القبلية والبعدية)، والمقابلات شبه المقننة (الفردية والجماعية)، وصحف التفکر.
وعرضت الدراسة إطارا نظرياً عن کل من إدارة الصراع التنظيمي، والطبيعة التفکرية لبحوث الفعل. ثم إطارًا ميدانيًا؛ تم خلاله تصميم لخطة بحث فعل مقترحة من عينة الدراسة، لتحسين استخدام القيادات النسائية الجامعية لأساليب إدارة الصراع التنظيمي ببيئة العمل. وبالتالي طُبقت تلک الخطة عن طريق فريقي بحث الفعل من القيادات النسائية الأکاديمية والإدارية، من خلال  ثلاث مراحل أساسية، تتضمن کل منها عدة خطوات، وتم فيها تنفيذ دورتين متتاليتين لبحث الفعل، ثم تقييم مدى تحسن إدارة تلک القيادات النسائية من عينة الدراسة للصراع التنظيمي في بيئة العمل. ومن خلال ما توصلت إليه الدراسة من تحليل نتائج تطبيق بحث الفعل، تم طرح بعض الآليات المقترحة لتحسين إدارة القيادات النسائية الجامعية للصراع التنظيمي ببيئة العمل.

🏷️ التصنيفات والكلمات المفتاحية

📁 الفئات

ℹ️ تفاصيل البحث

الصفحات 111 - 224
اللغة العربية
النص المتاح دراسة كاملة
البلد مصر
ISBN الترقيم الدولي 2682-3489
عدد المجلدات المجلد: 22 العدد 22

📤 مشاركة البحث

تم نسخ الرابط إلى الحافظة ✓