<strong>ملخص الدراسة:</strong>

يعد الابداع احدى المميزات المهمة للمنظمات المعاصرة في ظل التطورات المتسارعة في المعرفة ورأس المال الفكري وما يرافق ذلك من تطورات هائلة في التكنولوجيا وثورة المعلومات والعولمة والمنافسة الشديدة بين المنظمات ،لذا تبرز حاجة المنظمات إلى التغيير لمواكبة هذه التغيرات والتطورات لتحقيق اعلى درجات الكفاءة والفاعلية حتى تتمكن من البقاء والاستمرار والتكيف مع المتغيرات المحيطة. ان الابداع في جوهره تغيير، والتغيير شئ حيوي للمنظمات في الوقت الحالي في ظل بيئة متسارعة الاحداث كثيرة التغيير، لذا تبرز الحاجة إلى مهارات التفكير الابداعي لدى المديرين للتعامل مع التغيرات والظروف الجديدة والابتعاد عن اسلوب التفكير الكلاسيكي التقليدي, هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى مهارات التفكير الإبداعي لدى المديرين والتعرف على العلاقة بين التفكير الإبداعي للمدير العراقي والحل الإبداعي للمشكلات الإدارية, وقد استند البحث الى فرضية رئيسة نصت على ( لا توجد علاقة تأثير معنوية للتفكير الإبداعي في الحل الإبداعي للمشكلات الإدارية ) فضلا عن فرضيات فرعية أخرى, ولقد تم استخدام التحليل الإحصائي لمعالجة البيانات, تم التوصل إلى العديد من الاستنتاجات منها :1- وجود مستوى عال من التفكير الإبداعي لدى المديرين عينة البحث .2-ان المديرين عينة البحث لديهم القدرة في تشكيل رؤية جديد ة كما لديهم الثقة في قدراتهم لحل المشكلات التي تواجههم.3-وجود علاقة ارتباط معنوية مابين عوامل التفكير الإبداعي مجتمعة ومؤشرات الحل الابداعي للمشكلات الإدارية .4-وجود اثر ذي دلالة معنوي للتفكير الابداعي في كل من المؤشرات التالية تشكيل رؤية جديدة تعد المشكلات تحديات ايجابية ،تعزيز الثقة في القدرات اتجاه حل المشكلات, والتنبؤ بالمشكلات واتخاذ الاجراءات, تطبيق اساليب عديدة لتوليد الافكار ،اعتماد معايير واضحة لتقييم البدائل للحلول، وتوليد الحماس لاتخاذ القرارات لتنفيذ الحلول. في حين توصلت الدراسة الى انه لايوجد اثر ذو دلالة معنوية للتفكير الابداعي في كل من المؤشرات التالية القدرة على تشخيص المشكلات بدقة ،تدعيم مشاركة الاخرين في حلول المشكلات، حل المشكلات بسرعة وجهد اقل ، اقناع الاخرين بقبول الحل.

ملخص الدراسة:

يعد الابداع احدى المميزات المهمة للمنظمات المعاصرة في ظل التطورات المتسارعة في المعرفة ورأس المال الفكري وما يرافق ذلك من تطورات هائلة في التكنولوجيا وثورة المعلومات والعولمة والمنافسة الشديدة بين المنظمات ،لذا تبرز حاجة المنظمات إلى التغيير لمواكبة هذه التغيرات والتطورات لتحقيق اعلى درجات الكفاءة والفاعلية حتى تتمكن من البقاء والاستمرار والتكيف مع المتغيرات المحيطة. ان الابداع في جوهره تغيير، والتغيير شئ حيوي للمنظمات في الوقت الحالي في ظل بيئة متسارعة الاحداث كثيرة التغيير، لذا تبرز الحاجة إلى مهارات التفكير الابداعي لدى المديرين للتعامل مع التغيرات والظروف الجديدة والابتعاد عن اسلوب التفكير الكلاسيكي التقليدي, هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى مهارات التفكير الإبداعي لدى المديرين والتعرف على العلاقة بين التفكير الإبداعي للمدير العراقي والحل الإبداعي للمشكلات الإدارية, وقد استند البحث الى فرضية رئيسة نصت على ( لا توجد علاقة تأثير معنوية للتفكير الإبداعي في الحل الإبداعي للمشكلات الإدارية ) فضلا عن فرضيات فرعية أخرى, ولقد تم استخدام التحليل الإحصائي لمعالجة البيانات, تم التوصل إلى العديد من الاستنتاجات منها :1- وجود مستوى عال من التفكير الإبداعي لدى المديرين عينة البحث .2-ان المديرين عينة البحث لديهم القدرة في تشكيل رؤية جديد ة كما لديهم الثقة في قدراتهم لحل المشكلات التي تواجههم.3-وجود علاقة ارتباط معنوية مابين عوامل التفكير الإبداعي مجتمعة ومؤشرات الحل الابداعي للمشكلات الإدارية .4-وجود اثر ذي دلالة معنوي للتفكير الابداعي في كل من المؤشرات التالية تشكيل رؤية جديدة تعد المشكلات تحديات ايجابية ،تعزيز الثقة في القدرات اتجاه حل المشكلات, والتنبؤ بالمشكلات واتخاذ الاجراءات, تطبيق اساليب عديدة لتوليد الافكار ،اعتماد معايير واضحة لتقييم البدائل للحلول، وتوليد الحماس لاتخاذ القرارات لتنفيذ الحلول. في حين توصلت الدراسة الى انه لايوجد اثر ذو دلالة معنوية للتفكير الابداعي في كل من المؤشرات التالية القدرة على تشخيص المشكلات بدقة ،تدعيم مشاركة الاخرين في حلول المشكلات، حل المشكلات بسرعة وجهد اقل ، اقناع الاخرين بقبول الحل.